R&D 자원에 대한 지속적인 투자, Global Standard에 부합하는 경영 시스템,
신용과 의리를 바탕으로 한 상생경영은 지속적인 성장을 가능하게 합니다.
㈜한화방산은 위와 같은 우리의 비전 달성 및 지속 가능한 발전을 위하여 효율적인
안전환경보건 경영시스템을 구축하고 이행하며 지속적인 개선활동에 최선을 다한다.
㈜한화방산
대표이사 손 재 일
2022.12.01
매월 셋째주 마지막 근무일에 전 인원이 생산 및 일상 작업을 일체 중단하고 안전활동 참여로 안전교육/훈련/점검 내실화 및 안전성과 제고 (2000년 1월 ~ 현재)
회의 및 작업 시작 전 안전대화 (안전경험/사례) 실시로 안전의식 유지
지속적 무사고 달성을 위해 업무 중 SHEC 관련 업무에 대해 자발적으로 최소 투입 시간을 설정, 시행
SHEC 경영성과에 큰 영향을 주는 경영요소별 ACTION PLAN 수립/이행으로 체계적인 SHEC 경영 활동으로 무사고 달성에 기여
사고 원인의 대부분을 차지하는 불안전한 행동의 인식/제거/예방 프로그램
근로자의 위치 및 자세 등 6가지 관찰항목을 종합적으로 관찰 후 안전한 작업방법에 대해 상호 대화 실시
현장주도의 능동적 잠재위협 발굴 및 제거 프로그램
현장 작업 근로자 본인이 점검자가 되어 배치된 작업/공정 위험요인 발굴
잠재적/핵심 공정 위험과 파급 효과를 파악, 측정, 평가하여 제어, 시정하는 정량적/정성적 기법
전담조직을 통한 전 공정 예상위험 식별 및 예방조치
위험작업 및 비일상 작업 전 위험인식 활동
해당 작업 전 화재/폭발 위험 및 11대 일반위험요소 점검/조치 및 관리감독자 승인 후 작업 실시
공정 신, 증설 전 사고 발생시 예상피해/강도의 과학적 분석 및 예방조치
국내/외 기준 및 검증된 프로그램을 활용한 예측 신뢰성 확보
공정 신설/변경 전 기계적 무결성 (MECHANICAL INTEGRITY) 확보 활동
동종설비/공정의 안전성 평가 결과, 고장 이력 등 참조하여 공정 신설/변경 전 예상위험을 초기 설계단계에서 제거
화재, 폭발, 누출, 일반, 자연재해 등 비상사태 유형별 시나리오 및 통제전략 수립/운영
위험성 수준에 따른 시나리오 교육/훈련주기 설정, 운영
안전경영요소별 사고조사를 실시하여 근본원인 발굴 및 재발방지 노력
니어미스 수시 발굴 및 사고(Accident) 조사와 동일한 수준으로 근본원인 조사 및 재발방지대책 수립/이행